Nemierīgo audžuģimeņu sabiedrības valdes locekļiem ir maz ko teikt par ļaunprātīgu izmantošanu
Nesenāestilltravel Ziņu izmeklēšanavalsts lielākajā bezpeļņas audžuģimenes uzņēmumā atklāja nāves gadījumus, seksuālu izmantošanu un nopietnus audžuvecāku apmācības un uzraudzības pārtraukumus.
Izmeklēšanā saistībā ar National Mentor Holdings tika konstatēti gadījumi, kad Mentoru audžuvecāki ilgstoši izmantojuši seksuālu vardarbību Mērilendā, plaši izplatītas Mentora problēmas, kuras dokumentējis Teksasas štats, un kopš 2005. gada vismaz seši bērnu nāves gadījumi Mentor apcietinājumā.
Mentors tirgojas vietnē Ņujorkas fondu birža kā Community Solutions Inc. , kura ieņēmumi pagājušajā gadā bija 1,2 miljardi ASV dolāru. Uzņēmumi bieži var šķist bez sejas, taču, tāpat kā visus valsts uzņēmumus, arī Civitas pārvalda direktoru padome.
estilltravel News nolēma noskaidrot, vai valdes locekļi zināja par nesenajā izmeklēšanā atklātajām problēmām, un, ja jā, jautājiet, ko viņi plāno darīt lietas labā.
Dažiem bērniem tas ir dzīvības un nāves jautājums.
Aleksandrijas kalns
Sherill Small, mentoru audžuvecāks Teksasā, 2013. gadā noslepkavoja 2 gadus veco Aleksandrijas kalnu, sasitot viņas galvaskausu. Mentors bija ievietojis mazo meiteni ar Mazo, neskatoties uz brīdinājuma zīmēm, ka viņa nav piemērota audžuvecākiem.
No 2012. gada septembra līdz decembrim Mazais bija uzņēmis piecus audžubērnus, bet katrs no viņiem tika izņemts neveiksmīgi izvietojumi. Mazs, saskaņā ar iekšējo mentora dokumentu, kas iegūts estilltravel News, ziņoja par sajūtu uzsvēra , un paudīs, ka viņa nevar rūpēties par bērniem mājās. Mentora dokuments arī brīdina, ka Teksasas štata štata agrīnās bērnības intervences (ECI) programmas darbinieki uzskatīja, ka bērniem tajā laikā nevajadzētu atrasties mājās. Mazāk nekā mēnesi pēc šī ziņojuma Mentors ievietoja mazo Aleksandriju ar mazo, audžumāti, kura kļūs par viņas slepkavu.

Merilendā Stīvens Mērits, viens no vairākiem mentoru audžuvecākiem kompleksā ar nosaukumu Pēdējā iespēja, atzina savu vainu 2011. gadā, lai seksuāli izmantotu vairākus viņa aprūpē esošus zēnus. Arī cits audžutēvs tajā pašā kompleksā Treisija Granta Beina atzina, ka ir izmantojis zēnu. Atkal brīdinājuma zīmes netika ņemtas vērā. Vēl 2004. gadā kāds zēns bija sūdzējies savam Mentor lietu speciālistam, ka viņš tiek ļaunprātīgi izmantots. Lietas darbinieks nosūtīja viņu atpakaļ uz Merritu. Policija divas reizes izmeklēja apsūdzības par ļaunprātīgu izmantošanu, taču neatrada pietiekami daudz, lai izvirzītu apsūdzības. A psihoterapeits rakstīja Mentoru 2010. gadā, brīdinot par milzīgi sarkani karogi Merritta mijiedarbībā ar bērnu. Bet pagāja vēl viens gads, līdz policija beidzot arestēja Merritu un pārtrauca ļaunprātīgu izmantošanu.
Estilltravel News veiktā Teksasas datu analīze atklāja, ka Mentor ierindojas pēdējā vietā starp lielākajiem štata izvietošanas pakalpojumu sniedzējiem, pamatojoties uz smagu pārkāpumu skaitu vienā mājā . Teksasas regulatori pēdējo divu gadu laikā atraduši vairāk nekā 100 nopietnas problēmas Mentor audžuģimenēs, tostarp, bet ne tikai, gadījumus, kad bērni tika iepļaukāti, sisti ar jostām un sisti.
Gruzijā, kur valsts vērtē bērnu ievietošanas aģentūras, arī Mentor's klājās slikti. No sešām filiālēm Mentor darbojas Gruzijā, ne viens ieguva vidējo atzīmi virs mediānas pēdējos 10 ceturkšņos.
Valsts un pašvaldības jau sen sadarbojas ar bezpeļņas organizācijām un reliģiskām grupām, lai palīdzētu atrast labas mājas bērniem, kuru vecāki nevar par viņiem parūpēties. Taču pēdējo desmitgažu laikā bezpeļņas uzņēmumi ir sākuši uzvarēt līgumos, lai pārvaldītu audžuģimenes. Bijušie Mentor darbinieki teica, ka spiediens gūt peļņu dažkārt noveda pie tā, ka Mentor iecēla stūrus bērnu aizsardzībai - Mentor tika stingri apstrīdēts estilltravel News sākotnējā stāstā. Mentors arī teica, ka tas ir palīdzējis tūkstošiem bērnu, un norādīja uz Merilendu, kur štata regulatori nesen uzņēmumam piešķīra augstas atzīmes.
2006. gadā National Mentor Holdings tika nopirkts par 242 miljoniem ASV dolāru skaidrā naudā, ko veica Vestar Capital Partners, milzīgs riska ieguldījumu fonds, kas atrodas Ņujorkā. Uzņēmums publiski nonāca pērn ar nosaukumu Civitas, bet Vestar joprojām pieder aptuveni divas trešdaļas akciju . Civitas valdē sēž trīs Vestar darbinieki: Kriss Durbins, Džeimss Elrods juniors un Kevins Mundts.

Kad estilltravel News pēc izmeklēšanas publicēšanas piezvanīja Vestar, lai lūgtu intervēt savus darbiniekus, sacīja pārstāvis, Vestar atteicās komentēt.
Pirms stāsta sākšanas runasvīrs bija sniedzis šādu paziņojumu: Vestar piekrīt MENTOR tīkla pārliecībai, ka viena traģēdija jebkurā audžuģimenes programmā ir pārāk daudz. Vestar ir pilnībā atbalstījis Mentor ieguldījumus pēdējo desmit gadu laikā, lai uzlabotu pakalpojumu kvalitāti, vienlaikus paplašinot programmēšanu. Mēs lepojamies, ka esam saistīti ar organizāciju, kas ir uzlabojusi desmitiem tūkstošu bērnu un pusaudžu un pieaugušo ar invaliditāti dzīvi.

Federiko Peña, Pamela Lenehan, Gijs Sansone un Gregs Torress
Federiko Peña nav Civitas valdes loceklis, bet viņš ir Vestar vecākais padomnieks. Viņš ir arī spēcīgs politisks personāls, bijušais Obamas prezidenta kampaņas līdzpriekšsēdētājs, transporta sekretārs un enerģētikas sekretārs prezidenta Bila Klintona vadībā. Sasniedzot stāstu un pastāstot par Mentor problēmām, viņš teica, ka nav lasījis stāstu par jaunumiem. 'Es neesmu iesaistīts šajā jautājumā, bet paldies par zvanu, un man ir jāiet.'
Pamela Lenehana, kura 2008. gadā tika ievēlēta Civitas valdē, neatbildēja uz daudziem tālruņa zvaniem no estilltravel News.
Veselības aprūpes konsultants Gajs Sansone neatbildēja uz tālruņa zvanu un e -pastu, ko nosūtīja estilltravel News.
Gregs Torress-bijušais Mentor prezidents un izpilddirektors no 1996. līdz 2004. gadam-neatbildēja uz telefona zvanu un e-pastu, ko nosūtīja estilltravel News.
estilltravel News nesasniedza Patrick M. Grey, grāmatvedi un bijušo PricewaterhouseCoopers revīzijas partneri.

Patriks M. Grejs, Edvards Mērfijs un Brūss Nardella.
Edvards Mērfijs un Brūss Nardella šobrīd strādā Mentor. Pēc tam, kad estilltravel News bija sācis sazināties ar citiem valdes locekļiem un pirms zvanīšanas Mērfijam un Nardellai, Mentor pārstāvis visas valdes vārdā nosūtīja paziņojumu:
Pakalpojumu kvalitāte un rezultāti visā MENTOR tīklā ir ārkārtīgi svarīgi visai padomei. Mēs zinājām par jūsu stāstā izvirzītajiem jautājumiem, un jo īpaši par traģēdijām Merilendā un Teksasā. Mēs arī apzināmies, cik dziļi šīs traģēdijas ir ietekmējušas organizāciju, kā arī to, ka vadība ir veikusi visaptverošas darbības, lai nodrošinātu MENTOR programmās apkalpoto bērnu un pusaudžu drošību un labklājību.
Kā padome mēs novērtējam izaicinājumus, kas saistīti ar audžuģimenēm, un saprotam, ka, lai gan neviens pakalpojumu sniedzējs nekad nesasniegs pilnību, katrs, ieskaitot MENTOR, ir atbildīgs par to tiekties sadarbībā ar valsts aģentūrām. Mēs apzināmies, ka MENTOR komandas labais darbs ir uzlabojis desmitiem tūkstošu riska bērnu un pieaugušo ar invaliditāti dzīvi. Tomēr mēs esam arī uzstājuši, lai organizācija mācītos no katras kļūdas, lai uzlabotu savas programmas un aizsargātu tās, kuras tā ir priviliģēta.
2015. gada 5. marts, pulksten 00:12Iepriekšējā šī stāsta versijā bija piezīmes, kas attiecinātas uz Civitas Solutions valdes locekli Patriku M. Greju. Faktiski estilltravel News nerunāja ar šo Patriku M. Greju, bet ar citu personu ar tādu pašu vārdu, kas apgalvoja, ka ir Civitas valdes loceklis.

Džeremijs Singers-Vīns palīdzēja ziņot par šo ziņu.